360 fokos értékelés

A cél, hogy a hagyományos, hierarchikus vezető-beosztott értékelés helyett horizontális, széleskörű visszacsatolás történhessen meg. Az adaptív menedzsmentre épülő szervezetek számára a 360 fokos értékelés ideális lehet, amennyiben adott az a bizalmi légkör, amely lehetővé teszi, hogy proaktívan, és őszintén történjen a visszajelzés.

Létrehoztunk egy megoldást, mely lehetővé teszi, hogy anoním módon, kalapból húzott azonosítók felhasználásával értékeljék egymást a munkatársak. Három fázisra bontható a teljesítményértékelés lebonyolítása:

1. A rendszer telepítése, a munkatársak névsorának importálása külső forrásból. A megoldásunk lehetővé teszi, hogy minden munkatársat egy adott munkacsoporthoz lehessen rendelni.
2. Anoním azonosítók legenerálása, kinyomtatása és szétosztása. Minden kolléga húz egy 9 számjegyből álló azonosító/jelszó párost, melynek segítségével be tud jelentkezni az alkalmazásba. Semmilyen módon nem kapcsolódik össze az azonosító a névvel, így az anonimitás garantált.
3. Tájékoztató hírlevél a munkatársak számára az értékelés lényegéről, és a "játékszabályokról". Az értékelések beküldése 2-4 hét alatt valósul meg.
4. Az értékelési időszak lezárása. Minden munkatárs e-mailben megkapja a róla szóló anoním értékeléseket.
5. Az értékelések csoportos feldolgozása. Kiscsoportokban mindenkinek lehetősége van kiemelni néhány általa kiválasztott értékelést, és reflektálni a többiek előtt ezekre.

Az IP Systems Kft.-ben mindeddig papír alapon történtek a kiértékelések, ami nagyon sok többletmunkát igényelt a backoffice részéről. Több napos feldolgozás után készülhettek el a személyekhez köthető riportok. Az elkészült alkalmazással ezt a manuális munkát sikerült a cégnek megspórolnia.

Tetszik a megoldásunk? Keressen bennünket a részletekért!